今般売却する物件（水天宮、芝公園、神田駅、岩本町）、過去売却した物件（湘南台）を訪ねた。センチメンタルジャーニー。しっかりとした建物管理がされている物件は、一定の古さ感はあるものの、きりっとしている。結果として、資産価値が保たれている。不動産には、投資としてドライに100％割り切れない、一定のウエット感を伴う。
売却により借入金を完済。シニアライフを念頭に、レバレッジに支えられた収益性を捨て、大阪物件を含む残り7物件でシンプルにキャッシュフローを得る体制にする。つまり、今までは得た「卵」を差し出してまでスケールを維持してきたがスケールダウンして、得た「卵」を気楽に食べる体制にするのだ。借入金ピーク1.8億円(3回)は今は昔。。。モードチェンジ。過去数年間、別宅建築+フルリノベ、早期卒サラと収益性を捨てシニア体制を徐々に作り込んできて、これが仕上げの一手。「場所・時間・カネ」＝シニアライフインフラを確保だ。レバレッジ(蓄財モード)と決別し、キャッシュフローを得る(シニアライフモード)に変更するタイミングは、思案のしどころ。流れに乗ってこのタイミングですることにした。人生は子供達の為にあるわけではないので。。。
【今日の1日】晴。5時半起床。家事一般。情報by新聞・TV。サイト運営。SNS受発信。朝食。コンビニ－湘南台－昼食－水天宮－芝公園－神田駅－岩本町－中野－喫茶。夕食。阪神タイガース観戦。（一言）阪神、1点差勝。
【INPUT】（日経新聞） （WSJ） （YouTube）（読書）言語の本質 ことばはどう生まれ、進化したか by 今井むつみ・秋田喜美
【OUTPUT】マンダラチャート維持
